项目现场库存管理【单机版】 v1.3

项目现场库存管理【单机版】 v1.3

  • 系统软件
  • 2.82MB
  • v1.3
  • 593
  • 暂未评级
  • 2023-08-16 14:12

项目现场库存管理【单机版】 v1.3-项目现场库存管理【单机版】 v1.3免费下载

项目现场库存管理【单机版】能够大大方便项目现场人员对库存的管理工作,软件不仅界面设计的简洁人性化,功能选项也设置的十分贴合实际工作需求,支持项目管理、库存总览、基础库、出入库及库存盘点等功能,还可以同时管理多个项目,非常方便,需要的话就快来下载吧~

软件特色

1.系统登录

2.项目管理(可以管理多个项目)

3.项目库存总览

4.项目基础库(单个、批量添加)

5.项目入库

6.项目出库

7.库存盘点(盘点库存>0的物品)

8.修改密码

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物资管理

1、供应商的选择认定

一般经过货比三家,根据择优、择廉、择近的原则选定供应商。在对不知名的小企业认定时,由质量部牵头会同有关部门负责人前去该厂家进行考察、评估,并填写“分供方质量保证能力调查(审批)表”等,认为可以的先进行“外购、外协件样品试制”,样品试制送检合格后再转入小批试生产,再送检合格后即可确定为供应商。

2、产品价格认定

按照物资管理规定,一般产品的价格谈判须有二人以上参与(其中一位为部门经理),谈成后即填写“价格确认表”,二人签字后备案。重要的产品或外购、外协合同等须报总经理审批。所有物资采购价格表每年汇总一次并报总经理审批。

3、物资库存管理

从某种意义上说,有了库存才可能有合理的生产系统,没有库存就不能组织通畅的生产过程,不能合理地使用机器,不能得到经济的物资处理费用,也不能为顾客提供满意的服务。一般来说,生产企业既是买方又是卖方,如果购进得多,出去得快,库存量就少,资金周转得就快,成本低而效益高,这是理想状态。反之,库存多就造成物资积压,资本积压而成本增加,效益降低,这是企业所不希望的。为了实现有效的管理,必须找到合适的平衡点,根据企业的实际情况和用户订货需求,对各种不同的相互矛盾的成本进行权衡。

软件测评

软件界面设计的简约易用

方便项目现场人员对库存的管理

各项功能十分实用,贴合实际需求

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